• 职场第一步,规划你的大学如何进入理想企业开始职业生涯?如何规划大学生活?好工作怎么这么少?职业如何选择?没有精英人脉?没有国际视野?没有世界500强名企实习?跨专业就业如何准备?准备求职什么最重要? 徐小平 寄语过来人 新东方创始人之一 过来人独立董事我希望“过来人”能够实现我们“经验分享,共同成长”的理想,也希望那些在“过来人”的帮助下取得成功的同学,能够成长为新一代的过来人,为中国大学生的职业发展做出贡献,为后来人的成长引航。主讲人:Sam 过来人第一位创始人清华大学经济管理学院硕士 香港理工大学金融学士曾经投过13家外资投行,最终拿到11家面试机会,包括高盛,摩根士丹利,美林证券,花旗银行等投行,并获得瑞士银行交易员职位 曾在汇丰银行、香港外汇投资有限公司和香港最大的期货公司敦沛期货实习 创办的过来人曾为IBM、中国移动、欧莱雅、搜狐等数十家世界500强企业提供招聘咨询服务,并为超过两万名在校学生提供求职辅导 2011赢在校园-过来人“托业杯” 职场精英挑战赛全国巡讲时间: 3月28日 地点: 3108 承办: 复旦大学过来人协会 到场同学有机会获得: 超过300家名企的过来人500强名企求职宝典; 香港中文大学商学院的交换项目名额; 赴港财富500强金融企业的暑假实践机会; 凡参加讲座同学凭门票入场,讲座门票可以兑换500强求职大礼包一份和免费测评机会。 实现自己的职业梦想,抓住未来的精彩机会,你需要什么?优秀的教育背景、顶尖的实习经历、丰富的社会经验杰出的个人素养、深厚的专业底蕴、广阔的商业视野,从硬件到软件,IBMT让这一切都成为可能。超越自我,成就未来! IBMT国际商业管理培训生计划 International Business Management Trainee Program 合作伙伴:香港中文大学工商管理学院 美国万通金融集团(财富500强,09年排名93) 国际商业交换生项目由亚太地区最优秀的综合性大学之一举办,课程由相关领域的资深教授和来自企业的咨询专家讲授,帮助学员建立系统的商业思维,掌握案例分析与商业报告撰写方法。 500强金融管理培训生项目在系统商业训练的基础上,学员将进入500强金融企业受训实习,由企业高层与核心业务人员直接负责,深入学习企业文化、产品组合和业务流程,完成行业研究报告和企业研究报告的撰写。学员以小组为单位,根据企业的要求对目标行业和目标企业进行系统的调研分析,同时接受来自相关专业人士对管理咨询框架、资本市场、公司财务、客户展示等领域的专业辅导,向企业高层汇报工作成果。 500强求职突破项目在丰富教育与实习履历的基础上,由过来人求职商学院提供目前国内最为完善的求职训练体系,涵盖超过100小时的必修与选修课程,由来自名企的职场精英与资深HR进行个性化求职指导。 求职辅导长达1年的个性化指导,包括规划、简历、笔试、面试方面系统的学习指导服务近100小时的网络课堂学习时间金融、快消、咨询、IT、法律行业等专业的行业课程辅导由投行、咨询、500强企业的高管主讲的Mini-MBA课程 如果有机会成为IBMT的一员: You Can Get 1、 管理培训生经历:500强企业金融集团系统性的入职培训,完成专业行业报告展现你的能力 2、 国际奖学金:美国万通金融集团、香港中文大学 3、 交换证明:亚太区最优秀的综合性大学 4、 推荐信:财富500强名企高管 5、 精英人脉圈:知名学术界教授结缘全球精英学子同台竞技 & MORE:最完整的金融英才培养体系/ MiNi-MBA商业精英培养体系/ 海外实习学习经验/ 商业案例竞赛奖项/ 精英社团领导实践机会 项目时间:2011年5月(第7期)、2011年暑假 具体时间参照网站 共3-5期 申请资格:在校大学生、研究生申请网址:Http://hk.glr.cn ★http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ4ODUzMjQ4.html 过来人俱乐部Career Insider Club视频 ★http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ4MzY1NTA0.html 过来人求职商学院介绍视频 ★http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ4MDY5MTA0.html 过来人俱乐部Career Insider Club 2011校园执行视频

  • Company functional departments & career development

    时间:1014日晚1900-2100

                                        地点:叶耀珍楼202

    主讲人:MacKay创始人Michael Wang

     

    个人职业生涯介绍:

    我在1989年与上海财经大学accounting专业毕业,那时候accounting是个很强的专业,但是由于碰上了六四学潮,于是就被下放到一个大型企业基层劳动一年,一年后我去3M的财务部工作。自认为自己运气特别好,在3M做了15年。我在2年前离开了3M,自创公司。我在3M学到了很多东西,就希望把这些输出给大家,比如如何职业定位、能够让自己伴随着公司而成长。刚进去时我在finance部门做job gradeJG4,而当时的CEOJG30。由于公司有很好的career path,所以我们可以一级一级的晋升。我觉得职业的定位最重要的是要有好的发展path,那些500强的,越大越悠久的公司的path系统都是很好的。一开始在什么level并不重要,关键是能发展。我从JG4开始,离开公司时是supply chainJG16

    我的15年职业路程:

    JG4——JG5:升为senior

    JG7analyst

    JG9supervisor,是前30%的员工

    JG10senior supervisor

    JG11manager 这是我在1996年做到的,这样能使员工get motivated and exciting

    JG15senior manager,拥有了自己的小房间

    JG16general manager,可以拥有big room

    我觉得大企业这样的发展道路做得非常好,我自创MacKay公司,做得很多咨询项目就是为小企业做这个系统,小企业为什么留不住人,主要是职业发展做得不够好,我们要做到grow with a great company

     

    Topic

    在求职之前首先要知道公司有哪些部门?这些职位都是做什么的?我们适合做什么?

    一个General manager下面有7个部门:R&Dengineeringmanufacturingsupply chainsales&marketingfinancehuman resources

    那么这些部门的信念又是什么呢?

    R&D相信创新可以改变世界,否则,产品会被淘汰,会lose your growth engine

    Engineering相信整合可以改变世界,让你的project成为现实,否则,一切都将in a mass

    Manufacturing相信产品可以改变世界,否则,没有产品,一切只是空中楼阁。

    Supply chain相信低成本可以改变世界,我们追求高效,存货等。

    Sales&marketing相信品牌可以改变世界。

    Finance相信money cash可以改变世界。

    Human resources相信people可以改变世界。

    每个部门都有自己的信念,每个部门缺一不可。我们要定位自己的职业生涯终点是great leader。条条道路通罗马,你首先要具备leadership,即带领一个团队去完成一些不可能完成的任务。I just believe I can.

     

    Case study

    首先请大家自我选择你想做哪个部门,然后同一部门的组成一个小组。

    Case:一个中国叫ABC的公司,生产电动牙刷,想去欧洲市场拓展,假如你是各个部门的负责人员,你将怎么做。(讨论十分钟然后上台演示)

    同学们就自己感兴趣的部门组成小组,经过热烈的讨论,然后上去做了自己小组的展示,最后由Michael稍作补充和修改。大家都做得非常好,出乎Michael的预期,同时大家也都发觉了每个部门都是很有意思的,最重要的是你适合的是哪个部门。

    最后Michael留给大家两句话:

    “If you don’t know where you are going ,you might wind up someplace else .”

    “You cannot push anyone up the ladder unless he is willing to climb himself .”

    鼓励大家要设定明确的目标。勇往直前地去做。

    一般的职业生涯可分为3个时期:入门独立工作期、初级管理人员期、职业经理人期。

    1、(now)  defining your strengths :知道自己的work interest ,work value ,skills

    2、(middle range)  positionging your strengths :达到自己的industry position

    3、(future ) playing your strengths :要有自己的IDP(individual development plan )个人发展计划

     

    Find your uniqueness

    以下三个问题值得我们问问自己,认识自己。

    1、What are your strengths ?

    2、What are your career opportunities ?

    3、How to achieve your career opportunities by developing your own individual development plan ?

     

    Q&A

    1、在职业生涯目标中是不是只关注一个职业还是其他方面?

    你主要定位在strengths的优势,比如你的工作兴趣、能力、价值观等,然后根据这个就行业公司来匹配。

    2、不知道自己的优势在哪里要怎么办?

    找到自己的strengths最重要,有characteristics ,interests ,value , skills ,education ,experience 等等。

     

    讲座在大家意犹未尽的讨论和热烈的掌声中结束,最后感谢大家前来观看讲座,希望给大家带来帮助。

  • Company functional departments & career development

    时间:1014日晚1900-2100

                                        地点:叶耀珍楼202

    主讲人:MacKay创始人Michael Wang

     

    个人职业生涯介绍:

    我在1989年与上海财经大学accounting专业毕业,那时候accounting是个很强的专业,但是由于碰上了六四学潮,于是就被下放到一个大型企业基层劳动一年,一年后我去3M的财务部工作。自认为自己运气特别好,在3M做了15年。我在2年前离开了3M,自创公司。我在3M学到了很多东西,就希望把这些输出给大家,比如如何职业定位、能够让自己伴随着公司而成长。刚进去时我在finance部门做job gradeJG4,而当时的CEOJG30。由于公司有很好的career path,所以我们可以一级一级的晋升。我觉得职业的定位最重要的是要有好的发展path,那些500强的,越大越悠久的公司的path系统都是很好的。一开始在什么level并不重要,关键是能发展。我从JG4开始,离开公司时是supply chainJG16

    我的15年职业路程:

    JG4——JG5:升为senior

    JG7analyst

    JG9supervisor,是前30%的员工

    JG10senior supervisor

    JG11manager 这是我在1996年做到的,这样能使员工get motivated and exciting

    JG15senior manager,拥有了自己的小房间

    JG16general manager,可以拥有big room

    我觉得大企业这样的发展道路做得非常好,我自创MacKay公司,做得很多咨询项目就是为小企业做这个系统,小企业为什么留不住人,主要是职业发展做得不够好,我们要做到grow with a great company

     

    Topic

    在求职之前首先要知道公司有哪些部门?这些职位都是做什么的?我们适合做什么?

    一个General manager下面有7个部门:R&Dengineeringmanufacturingsupply chainsales&marketingfinancehuman resources

    那么这些部门的信念又是什么呢?

    R&D相信创新可以改变世界,否则,产品会被淘汰,会lose your growth engine

    Engineering相信整合可以改变世界,让你的project成为现实,否则,一切都将in a mass

    Manufacturing相信产品可以改变世界,否则,没有产品,一切只是空中楼阁。

    Supply chain相信低成本可以改变世界,我们追求高效,存货等。

    Sales&marketing相信品牌可以改变世界。

    Finance相信money cash可以改变世界。

    Human resources相信people可以改变世界。

    每个部门都有自己的信念,每个部门缺一不可。我们要定位自己的职业生涯终点是great leader。条条道路通罗马,你首先要具备leadership,即带领一个团队去完成一些不可能完成的任务。I just believe I can.

     

    Case study

    首先请大家自我选择你想做哪个部门,然后同一部门的组成一个小组。

    Case:一个中国叫ABC的公司,生产电动牙刷,想去欧洲市场拓展,假如你是各个部门的负责人员,你将怎么做。(讨论十分钟然后上台演示)

    同学们就自己感兴趣的部门组成小组,经过热烈的讨论,然后上去做了自己小组的展示,最后由Michael稍作补充和修改。大家都做得非常好,出乎Michael的预期,同时大家也都发觉了每个部门都是很有意思的,最重要的是你适合的是哪个部门。

    最后Michael留给大家两句话:

    “If you don’t know where you are going ,you might wind up someplace else .”

    “You cannot push anyone up the ladder unless he is willing to climb himself .”

    鼓励大家要设定明确的目标。勇往直前地去做。

    一般的职业生涯可分为3个时期:入门独立工作期、初级管理人员期、职业经理人期。

    1、(now)  defining your strengths :知道自己的work interest ,work value ,skills

    2、(middle range)  positionging your strengths :达到自己的industry position

    3、(future ) playing your strengths :要有自己的IDP(individual development plan )个人发展计划

     

    Find your uniqueness

    以下三个问题值得我们问问自己,认识自己。

    1、What are your strengths ?

    2、What are your career opportunities ?

    3、How to achieve your career opportunities by developing your own individual development plan ?

     

    Q&A

    1、在职业生涯目标中是不是只关注一个职业还是其他方面?

    你主要定位在strengths的优势,比如你的工作兴趣、能力、价值观等,然后根据这个就行业公司来匹配。

    2、不知道自己的优势在哪里要怎么办?

    找到自己的strengths最重要,有characteristics ,interests ,value , skills ,education ,experience 等等。

     

    讲座在大家意犹未尽的讨论和热烈的掌声中结束,最后感谢大家前来观看讲座,希望给大家带来帮助。